逐夢彩云之南，打贏復工復產突圍戰

　　文吉英2003年7月參加工作。曾任中南局華亞公司技術員、項目技術負責人、項目經理、巖土分公司副經理、云南分公司總工程師、云南辦事處副主任。現任資環公司昆明項目部負責人兼黨支部書記。

　　2018年10月，中南冶勘資源環境工程有限公司領導班子成員經過討論，決定讓文吉英擔任資環公司昆明目部負責人。剛接到任命通知的時候，文吉英的心里充滿了忐忑和不安，反復在問自己：“我能勝任這個崗位嗎？我沒什么社會資源，能順利開拓云南市場么？會不會耽誤了公司的改革發展和同事們的前途……”經過幾天的思考后，他堅定了“闖市場”的信心，經過與項目部同事的溝通、討論后，大家一致認為，雖然前期困難一些，但想要在云南市場上取得“開門紅”，必須以優質項目為切入口。

　　明確了方向，文吉英帶領昆明項目部的同事們積極與在昆明落戶的大型房地產公司聯系，先后成功進入恒大、雅居樂、華潤置地、新希望地產、中俊地產、保利置業、綠地香港等大型地產公司云南片區合格供應商名錄。功夫不負有心人，取得了參與上述大型地產公司的投標參與資格后，陸續有單位邀請資環公司參與項目的招投標工作。每一次被邀請參與投標，文吉英都認真對待，帶著項目上的技術骨干做商務標、經濟標、技術標，每一分標書都經過反復推敲,仔細檢查。經常為了早一點制作完成標書、早一點把標書送到公司審查而通宵達旦。雖然有時由于經濟標報價偏高而未中標，而技術標得分經常位列榜首。文吉英也從未氣餒，把每一次的投標過程都當成是摸清云南市場規律的敲門磚。

　　一分耕耘一分收獲。2018年12月，昆明項目部成功中標昆明恒大玖瓏灣四期基坑支護工程，合同價約1560萬元；2019年7月，成功中標昆明華潤拓東商務中心（A1）地塊樁基工程一標段，合同價約4000余萬元；2019年8月，成功中標瑞麗雅居樂飛海項目二期樁基工程和基坑支護工程，合同總價約4200萬元；2019年12月成功中標恒大云報華府I地塊樁基工程和雅戈爾云南瑞麗服裝城項目樁基工程，合同價分別約4347萬元、4602萬元；2020年2月，成功中標瑞麗雅居樂飛海項目三期一組團樁基工程，合同價約近3000萬元。文吉英從2018年10月“扛起大梁”至2020年2月，短短的16個月，簽訂了2億余元的優質項目合同，成功完成了資環公司2019年初定下的打造億元駐外項目部的工作目標，取得了驕人的成績。

　　2020年1月，一場突如其來的新冠疫情打亂了春節前既定的計劃。武漢封城之后，湖北啟動重大突發公共衛生事件一級響應機制，實行嚴格的封控措施。而云南省由于疫情相對較輕，提出疫情防控措施落實到位，風險隱患排查徹底，安全培訓到位的企業可于2月10日復工。文吉英在聽到這個消息后，既興奮又發愁。興奮的是昆明的幾個大項目，在暫停了20多天后，終于可以趕在雨季來臨前完工。憂愁的是在建的六個項目都要復工，施工設備、材料供應、防疫物資都因疫情變得緊張，且絕大部分員工都“困”在湖北……缺兵少糧成了擋在文吉英面前的一道高墻。

　　文吉英思考再三，決定先把各個項目節前的施工情況進行梳理分析，確定了以瑞麗雅居樂飛海項目二期基坑支護及樁基工程項目作為“突圍點”，這個項目需要的設備和人員相對較少。文吉英一邊把自己的想法向公司領導匯報，一邊著手防疫物資的準備。防疫物資的采購，最困難的是口罩和測溫槍，那幾天他幾乎跑遍了昆明的每一家藥店，找朋友、托關系聯系購買渠道，終于在2月15日，買到了700只口罩、4把測溫槍、一些消毒液和酒精。把防疫物資放上車后，文吉英馬不停蹄地趕往瑞麗。經過漫長的10個小時，他終于到了瑞麗東高速出口，但看到如長龍般的車隊，文吉英心里犯起了嘀咕：“我是武漢戶口，雖然春節期間在云南過年但卻沒有任何書面證明，不會被拉去隔離吧”。他立馬下車，跑到卡口與防疫部門和民警溝通，說明情況。通過使用大數據查看了14天的行動軌跡、測量了體溫后，順利放行。第二天一早，文吉英立即與建設單位取得聯系，商量復工準備事宜，但由于公共交通并未恢復，工人無法來到施工現場。面對困難，他決定開車到保山的彝族村寨里去接工人。文吉英獨自一人開著車，靠著微弱的車燈翻山越嶺，8個小時、200多公里山路，終于到達村寨。接上工人后，他一刻也沒休息，往回趕！回到項目部后又立馬安排工人對施工區域進行全面消殺，一一落實工地、食堂、宿舍、公共區域各項防護措施。隨后的幾天，項目部會同防疫單位、建設單位、監理單位進行了三方驗收，該項目于2月25日正式復工。

　　在瑞麗雅居樂飛海項目復工準備的同時，文吉英也在籌備著雅戈爾瑞麗服裝城樁基項目的復工工作。雅戈爾瑞麗服裝城樁基項目位于瑞麗市郊的工業園區，由于工業園區省外企業比較多，疫情防控相對嚴格，再加上該項目需要進場大型設備近20臺套，人員170多人，前期準備工作量巨大，疫情非常時期就顯得更為艱難。一批在湖北省外過年的職工，歷經千辛萬苦到達瑞麗后，卻因持有湖北籍身份證而被要求再次隔離14天。那時，文吉英急得嘴巴都起了一圈燎泡，更沒有睡過一個踏實覺，兩部手機總是被打到沒電關機。為解決燃眉之急，他干脆租了一臺中巴車，專門到火車站、汽車站和機場接回從全國各地奔赴工地的復工人員。與此同時，他與建設方一道，屢次登門與瑞麗市衛健委聯系溝通，通過網絡追蹤查詢，證明這批在湖北省外過年的職工，近一個月的出行軌跡確實與湖北無關，并以公司名義簽訂了誠信承諾書，方才達成讓他們回工地自行隔離的決議。

　　2月18日，雅戈爾項目已正式復工，談起項目組織，文吉英還是不無感慨地說：“真是艱難啊！以前都是工人們求我安排工作，現在卻逼得我四處登門請他們出山……”

　　瑞麗兩個項目順利復工后，文吉英才抽身返回昆明，積極開展3個項目的復工工作。經過資環公司和昆明項目部的共同努力，2月29日、3月20日和3月23日，昆明的3個項目分別順利復工、開工。

　　截至6月底，昆明項目部春節后已完成產值7000多萬元，打了一個漂亮的疫情突圍戰，為資環公司全面復工復產創造了良好的開端，吹響了全員奮戰的號角。