2009年,他只身來到新疆干事創業,十年堅守,扎根邊疆,靠堅毅、謙和、睿智開拓巖土施工市場,近三年新疆分公司完成經營收入近2億元,他用業績書寫著新疆分公司的創業篇章,為“山西冶金巖土”品牌增光添彩。他就是山西冶金巖土新疆分公司經理王宏宇。
打響南疆“第一戰”,拓展區域市場
多年的巖土工作實踐為王宏宇開發新疆市場打下了堅實的技術和管理基礎,養成了把公司利益放在第一位,從不計較個人得失的良好品德,練就了實事求是、任勞任怨的工作作風。
初到新疆,他就在筆記本首頁寫下:“工作意味著責任,必須時刻履行自己對山西冶金巖土的責任”。此后,3600多個日日夜夜,他始終把責任扛在肩上。
——瞄準南疆,打響“第一槍”。2011年2月,履新新疆分公司經理的王宏宇,面對舉步維艱的困局,積極轉變市場開發思路,瞄準了偏遠的南疆市場,主動與當地同行、設計院、政府部門建立聯系,暢通信息渠道。每有項目信息,他就像發現獵物的猛虎,緊盯不放,全力攻破。4月,新疆分公司中標美豐化工一項目工程地基處理項目,合同額2000余萬元,憑借過硬質量和技術實力,王宏宇在南疆第一戰完美收官。隨后,又連續中標美豐化工某降水工程等4項樁基工程,合同總額3000余萬元。至此,山西冶金巖土打開了南疆市場,為扎根新疆奠定了基礎。
——謀劃全局,拓展新疆市場。經過幾年深耕細作,山西冶金巖土在南疆有了一定的知名度,王宏宇又開始制定進軍烏魯木齊區域市場的策略。其實在入疆時,王宏宇就已經開始謀劃市場布局了。那時,同事們總能看到他三天兩頭往烏魯木齊跑,奔波在設計院、規劃局及同行單位,建立關系,收集信息,有時飯都顧不上吃。天道酬勤,新疆分公司接到了參與烏魯木齊某樁基支護工程招標邀請函。接下來連續一個多星期的高強度工作,似乎并沒有給王宏宇帶來一絲疲倦,有的只是勇往直前的干勁兒,最終,新疆分公司在多個大型施工單位競爭中脫穎而出,一舉中標,合同價款2300余萬元。
新疆分公司以過硬的施工質量和施工技術贏得市場,贏得回頭客,王宏宇堅持互利合作,共進共贏的原則,鞏固老客戶,拓展新客戶,采取“貼身跟蹤、專人分片、集中管理”的辦法,從南疆到北疆,不斷探索實踐,逐漸有了穩定的客戶群,首鋼、燕京啤酒、華儀電氣等大型企業成為穩定的合作單位,新市場、新區域、新領域市場開發收獲滿滿。2015年,又開發了石油、水利水電、市政建設等新行業市場;2016年,與江蘇南通二建集團有限公司首次合作,以高度負責的態度高質量完成了工程;2019年,再次中標南通二建某項目基坑支護工程、新疆大學一樁基工程,合同總價1000余萬元。就這樣,新疆市場認可了“山西冶金巖土”這個品牌。
——關注國家“一帶一路”發展戰略,積極開發海外市場。2016年,新疆分公司承攬了第一個海外施工項目——塔吉克斯坦?丹加拉一地基強夯處理工程,王宏宇親赴海外負責項目施工。因為項目施工所在國沒有強夯工程設備,他一邊聯系海關,一邊聯系機械施工隊伍,想方設法從國內拆分運送龐大的施工設備。經過四個晝夜的艱苦奮戰,施工機械按期送到項目工地,保證了“一帶一路”施工項目按期開工。
“舍小家為大家”大愛無疆
2012年3月14日,“叮鈴鈴……叮鈴鈴……”王宏宇的電話響個不停,“老公,咱爸住院了,需要做心臟搭橋手術”。“嗡——”的一下,王宏宇蒙了。“叮鈴鈴……叮鈴鈴……”電話又響了,“王經理!王經理!烏魯木齊的樁基項目今天驗收,您得去”……半晌,他才回過神來。
“父親重病住院,做兒子的不能不回去。但是,生產經營正忙,新疆分公司能有今天實屬不易,我走了,驗收怎么辦?”凝視著被夕陽染紅的天際,雖然妻子的安慰猶言在耳:“老公,知道你忙,我和護工在這里照顧爸,你安心工作吧”,但是,這個蹲在石墩上的男子漢無助的眼淚順頰而下。
3月16日,父親被推進手術室,他才匆匆趕到醫院。父親剛從重癥監護室出來,王宏宇便沖上前去,握著老父親瘦弱的手,愧疚地說:“爸,對不起,我來晚了”。“孩子……沒事,這有護工呢,我知道你忙。”愧疚的淚水再也控制不住,想要啟程趕回公司的話怎么也說不出口。離開病房時,回看滿含淚水的父親和憔悴的妻子,他恨自己不能在床前盡孝,但他的腳步是堅定的,因為在家庭和公司的選擇上,他總是不由自主地把天平傾向公司。
2018年8月,似火驕陽炙烤著邊陲大地,王宏宇和新疆分公司員工頂著烈日忙碌在工地,突然一個小伙子尖叫起來:“王經理,王經理!你怎么了!”這時,大伙兒才發現王宏宇雙手緊緊捂著小腹蜷縮在地上,腹部的劇烈疼痛使他臉色蒼白,豆大的汗珠直往下淌。員工急忙打電話叫來救護車。
經診斷,王宏宇是泌尿結石。
當時,新疆分公司有幾個項目正在試驗新工藝,躺在病床上的王宏宇始終放心不下,“小劉,恒大都市果嶺項目多處為高填方區,強夯時注意控制土方回填厚度及強夯施工時夯擊能大小。”“小王,和田恒通物流鋼材市場地基處理強夯項目工期緊張,施工一定要注意安全,確保按時保質完成任務”……那三天,醫院成了王宏宇的指揮所。
“王經理真的是我見過最能吃苦、最有責任心的人,我們分公司常常好幾個工地同時開工,他以身作則,身兼數職,與我們在項目部同吃住,每天兩點睡,七點起,這樣的領導實在是讓人欽佩”。新疆分公司技術員劉鼎動情地說。“王經理是‘真漢子’!”項目部做飯的阿姨也豎起了大拇指。
培養青年 留住人才
“大學生從大都市來到邊疆,一時還不能完全適應邊疆生活,不順心的時候容易情緒低落,這時就要主動找他們聊天,用心交流,努力拉近距離。”王宏宇是這樣說的,也是這樣做的。
2013年以來,新疆分公司陸續接收了10多名大學生。王宏宇總擔心新分配的大學生沒有歸屬感,到工地檢查工作時,總是陪他們吃飯、跟他們談心。在一次談心中,王宏宇得知孫國毅被父母催婚的苦惱,決定把解決青年職工婚姻問題作為新疆分公司留住青年人才、穩定發展的大事去對待。經過多方協調,新疆分公司每年都要與合作單位、政府有關部門舉辦單身職工聯誼會,孫國毅也因此喜獲姻緣。“前幾天,王經理看到我家剛出生的寶寶,樂得合不攏嘴。”孫國毅的臉上洋溢著幸福的笑容。
王宏宇用心發現青年的需求,積極鼓勵青年職工考取專業技術資格證書。僅有十幾人的新疆分公司,已有5人考取了一級建造師和造價工程師。根據公司發展需要,王宏宇積極給青年職工搭建成長平臺,讓他們在生產經營中長知識,顯身手。職工常說:“新疆分公司就像一個大家庭,王經理就是我們的‘大家長’。”
2020年初,全國拉響新冠肺炎疫情警報,王宏宇主動履行社會責任,發動職工捐款,為武漢打贏疫情防控阻擊戰獻上了分公司全體職工的一份愛心。在做好疫情防控的同時,積極推進復工復產,取得了豐碩的成果。到2020年7月,新疆分公司簽訂合同40個,合同總額7000余萬元。
“奉獻不言苦,追求無止境”是王宏宇的人生格言,他用十多年如一日的堅持詮釋了冶金地質巖土人奉獻不言苦的情懷。